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Essential affiliations

Étant donné son statut de corporation privée et autonome, l'Institut doit créer une association avec l'Hôtel-Dieu de Montréal. Dans un contrat d’affiliation réalisé en décembre 1964, les deux parties décident de travailler en étroite collaboration, l'Institut afin d'être étroitement lié à un hôpital d'enseignement affilié à une Université, et l'Hôpital pour assurer la qualité de son travail scientifique et des soins donnés aux malades. Ce contrat est conclu pour un terme de 25 ans à compter du 1er janvier 1966. Cette entente permet aux cliniciens-chercheurs d'être membres du corps médical de l'Hôtel-Dieu et d'avoir accès à l'Unité métabolique comprenant 14 lits. L'Institut fournit en échange des analyses de laboratoire ultra-spécialisées à l'hôpital.

En juin 1967, l'Institut obtient son affiliation directe à l'Université de Montréal. En vertu de cette entente, les chercheurs de l'IRCM collaboreront aux activités d'enseignement et de recherche de la faculté et pourront diriger des étudiants de 2e et 3e cycles dont les travaux seront sanctionnés par des diplômes de l'Université. Au moment de l'entente entre l'Université de Montréal et l'Institut, André Barbeau (fils de l'éminent neurologue Antonio Barbeau) installe son laboratoire de neurobiologie à l'Institut, entouré d'une équipe de recherche qui jouit déjà d'une solide réputation depuis ses débuts à l'Université en 1961. Cette équipe se distinguera particulièrement par ses travaux sur la maladie de Parkinson.


CERTAINES CONTROVERSES

La progression de l'Institut n'a pas été sans heurt ni controverse. Certains du milieu clinique et universitaire voient l'Institut comme un nouveau rival à croissance un peu trop rapide et dangereuse; d'autres acceptent mal son autonomie et sa localisation hors du campus. Enfin, plusieurs jugent que l'Institut reçoit un traitement de faveur et, réciproquement, l'Institut s'élève contre les lenteurs de l'appareil universitaire.

Toutefois, l’Hôtel-Dieu reconnait l'importance des découvertes faites par l’équipe du Dr Genest et l'ampleur imprévue qu'ont pris leurs travaux de recherche. À leur avis, la réorganisation de l’Institut est essentielle afin d'en assurer le bon fonctionnement, son expansion et sa permanence.

As a private and independent corporation, the Institute needs to form an official association with the Hôtel-Dieu. In an affiliation contract completed in December 1964, both parties decide to work in close collaboration – the Institut for its need to be closely linked to a university-affiliate teaching hospital, and the hospital to promote the quality of its scientific work and patient care. The contract is signed for a 25-year term as of January 1, 1966. Under the terms of the agreement, clinician-researchers were now part of the Hôtel-Dieu medical staff, with access to a 14-bed metabolic unit. In return, the Institut performs ultra-specialized lab tests for the hospital.

In June 1967, the IRCM obtains its direct affiliation with the Université de Montréal. Under the terms of the agreement, IRCM researchers would collaborate in the faculty’s teaching and research activities, and supervise graduate students who would earn degrees from the university. At the time of the agreement between the Université de Montréal and the Institut, André Barbeau (son of the eminent neurologist Antonio Barbeau) sets up his neurobiology laboratory at the Institut, along with a research team that had already established a solid reputation working at the university since 1961. The team would achieve great distinction, mainly for its work on Parkinson’s disease.


SOME CONTROVERSY
The Institut’s expansion was not without its share of rough patches and controversies. Some in the clinical and academic community see the Institut as a new and dangerous rival that is growing too fast, while others have trouble accepting the fact that it was an independent body located off-campus. Many also feel that it is receiving preferential treatment. The Institut, in turn, believes that the academic world moves too slowly.

However, the Hôtel-Dieu recognizes the importance of the discoveries made by Dr. Genest’s team, as well as the unexpected scope of its research projects. According to the hospital, a reorganisation of the Institut is essential to ensure its proper functioning, its expansion, and its lasting quality.

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