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The original concept

Le concept privilégié par le directeur de l'Institut repose sur des principes simples provenant de son expérience à l'Institut Rockefeller, que :

  • l'administration soit sous la direction du directeur scientifique
  • les directeurs de laboratoires aient une liberté complète et totale face à la direction de leur unité de recherche, à la supervision de leur personnel et à l'orientation de leurs travaux
  • les chercheurs puissent avoir accès à une concentration importante de services auxiliaires (comptabilité, équipement commun, service audiovisuel, bibliothèque, salles de conférence, cafétéria, etc.)
  • les chercheurs se qualifient au sein des programmes subventionnés par des organismes privés ou publics dotés d'arbitres et de comités de révision par des pairs

L'IRCM est un organisme sans but lucratif, dont le financement provient de diverses sources. D'une part, le fonctionnement de l'Institut est assuré par des subventions du ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec et du Fonds de la recherche en santé du Québec (FRSQ). D'autre part, l'IRCM trouve également des appuis financiers auprès des sociétés et du public par l'entremise de campagnes de financement, d'activités annuelles, de dons et de legs. Par ailleurs, les chercheurs de l'Institut doivent obtenir eux-mêmes les fonds nécessaires à la réalisation de leurs projets de recherche auprès d'organismes subventionnaires nationaux et internationaux.

Des collaborations avec l'industrie pharmaceutique sont également courantes et, à ce titre, l'IRCM a joué un rôle de pionnier à une époque où la recherche biomédicale universitaire était encore très cloisonnée. L'association université-industrie, qui est devenue particulièrement importante depuis la fin des années 1980, a été encouragée par les grands organismes de subvention de la recherche au Canada et les autorités gouvernementales relativement récemment, alors que l'IRCM, dans le giron de l'Université de Montréal, s'est associé à des partenaires industriels très tôt dans son histoire.

The Institut’s director favours the straightforward principle he learned at the Rockefeller Institute:

  • The administration should be headed by the scientific director
  • Laboratory directors should have complete and total freedom in managing their research units, supervising their staff and choosing the focus of their projects
  • Researchers should have access to a large number of auxiliary services (accounting, common equipment, audiovisual department, library, lecture rooms, cafeteria, etc.)
  • Researchers should qualify for grants from public and private agencies with peer-review panels

The IRCM is a non-profit organization and receives funding from various sources. The operating budget is covered by grants from the Quebec ministry of Health and Social Services and the Fonds de la recherche en santé du Québec (FRSQ). The IRCM also receives financial support from corporations and the public through fundraising campaigns, annual activities, donations and bequests. Moreover, Institut researchers are required to seek funding for their research projects from national and international granting agencies.

Collaborations with the pharmaceutical industry are also common practice. In fact, the IRCM was a pioneer in an era when university biomedical research was still conducted in isolation. The university-industry association, which became particularly important towards the end of the 1980s, has only recently been fostered by the major federal research funding bodies and government instances. However, the IRCM, as part of the Université de Montréal, has had close ties with industrial partners since its earliest days.

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