Bâtir, protéger… et passer le flambeau en toute sérénité
NB : cette série de rencontres met en relief la diversité des membres de la communauté de l’IRCM, la variété des expertises et la profondeur de leur engagement dans leurs rôles respectifs.
Pour un institut de l’envergure de l’IRCM, les technologies de l’information sont un secteur essentiel, vital. Une défaillance, une cyberattaque, la compromission des données, toute défaillance peut avoir des conséquences abyssales.
Dans les coulisses de l’IRCM, là où tout doit fonctionner sans accroc, Yves Morin a longtemps veillé en chef d’orchestre discret. Après plus de 20 ans à la tête des technologies de l’information, il s’apprête à prendre sa retraite en laissant derrière lui bien plus que des systèmes : une culture, une équipe et un socle solide sur lequel l’Institut pourra continuer de s’appuyer.
La vie, c’est formidable, quand même : son arrivée tient en effet presque du hasard, et il la raconte, un sourire aux lèvres. Mandaté à l’IRCM comme consultant pour migrer un ancien système de courriels, il passe une année entière à rencontrer chaque employé. Une immersion complète qui marque le début d’un lien durable avec la communauté de l’IRCM — et de l’instauration d’une vision très humaine des TI.
Au fil des années, Yves accompagne ainsi une transformation technologique majeure. Il note combien l’évolution technologique a révolutionné la pratique. Tout s’accélère et il faut non seulement suivre, mais anticiper.
Au début, on gérait une infrastructure… c’était plus prévisible. Aujourd’hui, tout change continuellement. Des serveurs internes aux environnements infonuagiques, en passant par les systèmes de sauvegarde et de cybersécurité.
Et pourtant, une constante demeure, l’impératif de créativité.
Il faut tricoter avec ce qu’on a.
Ce pragmatisme a permis de bâtir une infrastructure robuste, capable de faire face aux imprévus. Dans un monde où les menaces informatiques ne cessent de croître, la vigilance est devenue une vertu cardinale.
On est blindés, affirme-t-il simplement, en parlant des mécanismes de sauvegarde et de redondance aujourd’hui en place. Une phrase qui résume des années de planification minutieuse et de décisions stratégiques.
La force de l’équipe
Mais au-delà de la technologie, ce que Yves Morin lègue surtout, c’est une équipe. Une équipe soudée, accessible, profondément engagée envers les utilisateurs.
Le principe, c’est d’être proche des gens.
Une approche qui est bien ancrée dans l’ADN de l’IRCM aujourd’hui, malgré l’évolution des outils et des processus.
Car si les systèmes se sont modernisés — implantation d’Office 365, migration vers de nouvelles plateformes, professionnalisation des services avec des outils comme la billetterie pour les demandes, l’essentiel reste inchangé.
Ça prend du monde sur le plancher. Des gens capables d’accompagner, d’expliquer, de rassurer.
Car la réussite de chaque transformation technologique ne peut se réaliser pleinement sans l’adhésion de la communauté, et cette adhésion est indissociable du facteur humain.
À l’heure du départ, Yves insiste sur la force du collectif.
Tout ce qu’on a accompli, ce n’est pas grâce à moi, c’est grâce à l’équipe.
Une reconnaissance sincère, qui témoigne d’un leadership humble et profondément ancré dans la collaboration.
Yves part avec émotion, mais le cœur serein en regardant la suite.
J’avais besoin de savoir que quelqu’un pouvait reprendre et faire évoluer tout ça.
Aujourd’hui, il est prêt à passer le flambeau.
À l’IRCM, la recherche repose sur des idées, des talents, mais aussi sur des infrastructures invisibles et essentielles. Pendant plus de deux décennies, Yves Morin a contribué à les bâtir, à les sécuriser et à les faire évoluer.
Merci, Yves, pour ta rigueur, ton engagement… et bonne retraite!
